地 点：郓州大厦八楼会议室

主持人：张晖

出 席：张 栋 段文龙 王永合 马 磊 耿绍坤 刘云鹏

议 题：

一、会前学法（解读《菏泽市物业管理条例 》）

二、传达全省疫情防控工作视频会议精神

三、传达市政府全体（扩大）会议精神

四、审议《郓城县农村供水水质提升三年专项行动实施方案》

五、听取2022年度财税收支情况汇报

主要内容

一、会前学法（菏泽市物业管理条例）

会议由县房产服务中心主任张全现同志解读《菏泽市物业管理条例 》。

会议指出，物业管理关系着千家万户，和居民的生活息息相关，关系到群众的生活质量，更是城市社区精细化管理“最后一百米”的重点和难点。各有关部门要认真学习领会，切实做到全面把握和准确运用，不断提升执行能力和水平。

会议要求，一方面，要把小区物业管理作为加强城市管理的重要抓手，明确物业管理各方的“权责利”，房产部门要加强对物业服务市场主体和市场活动的监督管理，各相关部门要整体联动、齐抓共管、形成合力，逐步提高物业管理总体水平，切实增强群众获得感、幸福感、安全感。另一方面，要按照《物业管理条例》规定，强化物业服务法治化、规范化管理，加强行业监管和部门协同，充分发挥属地社区的支持引导作用，把物业服务企业和业主之间的关系作为社区治理工作的重要内容来抓，以良好的物业管理推动社区治理工作再上新台阶。

二、传达全省疫情防控工作视频会议精神

会议由县卫健局局长王彦同志传达全省疫情防控工作视频会议精神

会议指出，春节将至，我们要坚持人民至上、生命至上，落实好新冠病毒感染“乙类乙管”要求，关注保健康、防重症等重点任务，关注农村等重点地区抗疫，关注春节期间、省两会等重点时段疫情态势等，千方百计维护好生产生活秩序，确保全县人民过一个欢乐祥和的春节。

会议要求，一是思想认识要再提升。“乙类乙管”不是“放任不管”，要从防控为中心转到以治疗为中心，从防感染转到“保健康、防重症”，从风险人员管控转到健康服务。各部门要进一步提高认识，聚焦“把握节奏，控制政策、拉平曲线、推后峰值”的目标要求，把各项要求不折不扣落实到位。二是重点工作要再抓实。重点开展分级救治诊疗，防止形成医疗资源挤兑，持续提升救治的水平。要高度重视农村地区的疫情防控，尤其是要服务保障好鳏寡孤独、老弱病残幼等重点人群，基层党组织要加大排查力度，必须履职尽责，时刻关注弱势群体，坚决杜绝因患病没人管、没人问而出现严重后果。要加大宣传力度，持续推进疫苗接种覆盖率，确保应接尽接。同时，要成立殡葬服务保障工作专班，加强管理，净化市场环境，保障群众合法权益。三是组织保障要再强化。要对省、市“乙类乙管”实施方案、配套文件进行梳理，把各项工作都分解到部门，责任到人，确保落到实处。要从医疗救治、药品保供、农村地区疫情防控、养老机构疫情防控等方面做好指导调度、督导检查等各项工作。各行业主管部门要找准定位、抓好重点、主动作为，要加强监管和工作指导，积极组织动员全社会力量形成齐抓共管，实现政策过渡期的平稳转换。

三、传达市政府全体（扩大）会议精神

会议由县政府党组成员、办公室主任刘云鹏同志传达市政府全体（扩大）会议精神。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是极为重要的一年。要把宏伟蓝图转化为政府工作“规划图”“施工图”“路线图”，在推进上作出具体安排，明确着力重点、主攻方向和工作抓手，确保市政府决策部署在郓城抓得住、落得实、见成效。

会议要求，一是压实责任狠抓落实。要压实领导干部的主体责任，把各项工作部署落到实处、干出实效。抓落实，是一种有态度，也是一种能力。新的时期对狠抓落实、抓好落实提出了新的更高的要求，只有压实责任，狠抓工作抓落实，才能不断巩固以前所做出的成绩。二是突出重点细化落实。要在难点、堵点上下功夫，列出问题清单，做细做实。牢记经济发展等不起、慢不得、坐不来，主动出击，敢于攻坚，做到事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期。三是健全工作机制抓落实。要不断完善工作机制，不断健全和完善好内部监督机制，推动作风建设常态化长效化，有效推动工作落到实处，制定具体工作计划和方案，着重安排重点项目、紧急项目落实情况，确保每项工作做到心中有数、及时查缺补漏。

四、审议《郓城县农村供水水质提升三年专项行动实施方案》

会议由县水务局局长马洪臣同志汇报《郓城县农村供水水质提升三年专项行动实施方案》起草情况。

会议确定，原则上同意《郓城县农村供水水质提升三年专项行动实施方案》。

会议指出，农村供水工程是农村重要的基础设施，涉及到全部农村人口，是一项保民生、得民心、稳增长的惠民工程，是全面推进乡村振兴的一项重要内容。农村供水保障事关人民群众生命健康安全，事关经济社会发展稳定大局，是各级党委政府、广大群众高度关注的重点领域。

会议要求，根据我县各乡镇街道供水现状，要将污水处理纳入此项工作共同推进，各有关单位要参与进来，制定切实可行的实施方案。一是加快杨庄集水厂建设，提高水源保障能力。菏泽瑞源水务要加快水库蓄水进程，尽快完成水库蓄水。要克服一切困难加快水厂建设，确保2023年6月底前投入使用。二是加快村内工程改造进度，打通最后一公里。县水务局要结合乡镇街道对村内工程逐一摸排，拉出问题清单，建立整改台账，挂图作战，倒排工期，确保在2024年底前村内供水工程全部改造完成。三是把县级统管制度做深做实。要选择责任感强、信誉度高的本地国有企业来运行管理，扎实推动供水工程由“村建村管、乡建乡管”向“县级统管、专人专管”转变，切实加强工程管理。四是尽快筹措启动资金，抢抓工期，抢抓进度。领导小组要加强研究和调度，及时解决工作推进过程中的困难和问题，各成员单位要切实履职尽责，密切配合，通力协作，切实形成工作合力，确保我县农村供水水质提升行动扎实顺利开展。

五、听取2022年度财税收支情况汇报

会议由县税务局局长邓向达同志、县财政局局长郝忠华同志汇报2022年度财税收支情况汇报。

会议指出，做好财税工作责任重大、意义重大，财税部门要从现在开始，早做打算，做好规划，要在狠抓收入上下功夫，盯紧支柱税源，做好预测和预案，把工作做实做细，把任务层层分解，落实到具体的责任人，落实到具体的纳税主体，确保今年一季度税收实现“开门红”。

会议要求，一是不折不扣地落实减税降费政策、助力企业轻装上阵。二是在做大做强重点税源的同时，加大对中小微企业发展的政策扶持，挖掘民资、民智潜力，让民营经济真正成为我县经济发展的重要力量和最具活力的经济增长点。三是加大经济转变调整力度，推动从重煤炭、化工主导向多元主导的工业产业结构转变，从粗放型增长向高技术、高附加值的精深加工转变，从独立分散的小规模经营模式向做大做强的综合性企业集团转变。四是优化支出结构，以稳为主，在充分保障“三保”支出的前提下，协调好上级主管部门调度资金支出的要求，平衡好县内项目建设的资金需求，合理分配有限的财政资金，最大限度发挥资金的使用效益，达到解决问题、化解矛盾、防范风险的目的。